Главная / Карьера / Обучение

Обучение

В Ракурсе серьезно относятся к обучению и образованию своих сотрудников.

Ежегодно НПФ Ракурс инвестирует от 1,5 до 2 млн. руб. на повышение квалификации и обучение своих сотрудников.

В период 2003-2005 годов обучение прошли представители директората и высшего управленческого звена, совершенствуя свои знания в области управления маркетингом, а также получая МВА.

2005-2007 годы ознаменовались значительным увеличением числа тех, кто явился слушателем тех или иных курсов. Хочется отметить активность отдела продаж, сервис-центра, производственно-инжинирингового комплекса, отдела маркетинга и службы по работе с персоналом.

В 2008 году произошло увеличение объема инвестиций. Курсы имели более стратегический характер, сотрудники прошли тренинги по управлению временем (25% сотрудников), по коммуникативным компетенциям (20% сотрудников), тренинг, направленный на развитие навыков переговоров в агрессивной среде (10%), а также программа по развитию управленческих компетенций, участие в которой будет предложено 10% сотрудников.

В среднем же, можно говорить о том, что число обучающихся в год составляет около 60% сотрудников. Программа обучения, используемая в компании, делится на три составляющих: входное обучение, поддерживающее и опережающее:

• к входному мы относим адаптацию вновь принятых сотрудников, план введения в должность, наставничество;
• к поддерживающему – тренинги, направленные на повышение личной эффективности, программы повышения квалификации технических специалистов;
• к опережающему относится работа с кадровым резервом, подготовка молодых управленцев.

Потребность в обучении определяется совместными усилиями сотрудника и его линейного руководителя. В помощь себе они могут призвать специалиста отдела по работе с персоналом и руководителя направления.